Tiga Cara Membentuk Tim Yang Baik Dalam Perusahaan

JABARNEWS | BANDUNG – Membentuk tim yang baik dalam bekerja merupakan salah satu hal yang perlu dilakukan dalam suatu perusahaan. Hal tersebut terjadi karena pada dasarnya untuk mencapai target sesuai dengan waktu yang ditentukan, perlu beberapa tim kerja yang sinkron dan bersinergi.

Keberadaan tim kerja sendiri mutlak dalam satu perusahaan. Setiap pekerjaan harus diselesaikan tepat waktu, yang mana hal ini sangat sulit jika dikerjakan oleh satu orang saja.

Oleh sebab itu dilansir dari banyak sumber kami berhasil merangkum beberapa cara membentuk tim yang baik dalam satu perusahaan yakni:

Baca Juga:  Gempungan Efektif Atasi Problem Masyarakat

Pertama. Saling Percaya dan tanggung Jawab – Saling mempercayai anggota tim yang dibentuk menjadi kunci utama dari solidnya satu tim kerja dalam setiap unit. Ketika satu orang mendapatkan satu tugas, maka sebaiknya orang lain dalam tim benar-benar mempercayakan tugas tersebut padanya, sehingga orang tersebut dapat merasa percaya diri dan lebih fokus.

Kepercayaan harus pula didukung dengan rasa tanggung jawab. Jika di satu sisi anggota tim sudah saling percaya, maka di sisi lain setiap anggota tim juga harus dapat bertanggung jawab pada pekerjaan yang dipercayakan padanya.

Baca Juga:  Soal Wacana Pembatasan Usia Medsos, Pengamat: Tidak Penting

Kedua. Memiliki tujuan yang sama – Pada dasarnya, setiap tim tersusun dari berbagai jenis individu dan dengan beragam sifat serta latar belakang, hendaknya ketika telah dibentuk menjadi satu tim kerja setiap orang dapat berjalan dengan acuan benang merah yang sama.

Tim juga perlu menjalankan proses yang telah ditentukan dan disepakati agar ritme kerja dengan tim lain bisa selaras. Ketika ritme kerja yang dilaksanakan telah didapat, maka perkara kekompakan tim dari masing-masing unit mungkin hanya soal waktu saja untuk terbentuk dan menjadi solid.

Baca Juga:  Peminat CPNS 2019 di Purwakarta Membludak

Ketiga. Profesionalitas – Profesionalitas kemudian jadi syarat mutlak untuk kinerja tim yang efektif dan efisien. Setiap anggota, harus mampu mengesampingkan segala permasalahan pribadi dan fokus pada tugas yang dimilikinya.

Hal yang sama berlaku ketika antar anggota tim memiliki permasalahan pribadi. Permasalahan ini, jika tidak ada sangkut pautnya dengan pekerjaan, harus dikesampingkan demi pekerjaan yang menunggu. (Red)